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为什么现在是时候让风险管理者大放异彩


九月24,2019  by Adam Malik


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现在’一位专家认为,现在是时候让风险管理者展示他们的价值了。

一位专家告诉最近的一个小组,面对日益困难的市场条件,这意味着风险管理人员现在可以证明自己的真正价值。

卑诗省坎卢普斯汤普森河大学的风险管理主管史蒂夫·波特尔(Steve Pottle)表示,随着更新成本的上升和新挑战的出现,风险管理者必须面对坏消息而站得很高。毕竟,这是工作的真正本性。

“这是我们的时代。这就是风险管理者如何赚钱的支票。它’不仅仅是获得保险。它’他是在最近的RIMS加拿大会议的一个小组会议上说。 “我们面临着风险。确保在任何给定的时间尽我们最大的努力是我们的责任。我们’不要试图成为风险完美主义者,而要成为风险管理者。”

关于市场是否在变硬或发展,可能尚需辩论,但是’尽管如此,Pottle仍在转变。那’s为什么现在是时候管理关键关系,同时展示批判性思维能力和在压力很大时表现良好的能力的时候了。专注于在承销方面最擅长的事情,利用经纪人的合作伙伴关系等。

“现在是时候振作起来,管理组织中的风险,并在这个艰难的市场中尽我们所能。而我们不’不知道什么时候结束。谁在乎,”他说。 “如果一年之内全部消失,’让我们回去说,‘Next year, I’m pretty sure we’重新降低利率。’因为那与风险管理者无关。这与市场有关。在这里,您可以作为风险管理者赚钱,而不是在经济繁荣时期。”

在进行工作时,Pottle建议风险管理人员使管理层随时了解市场变化及其可能带来的影响。 “我们’在谈论信息的准确性。我认为它’对您的程序进行基准测试,程序如何工作,特定程序与业界同行之间的细微差别非常重要。”他说。

此时加强与运营商的关系也很重要。它有助于防止没人喜欢的意外。 “我们不’不想让任何人感到惊讶。因此,如果您设定了期望,管理了期望,就可以摆脱困境’在这里,作为风险经理,我认为’一个机会。坦率地说,我们的责任。它’不仅对您的董事会有好处,而且对’这对您的工作寿命也有好处,” Pottle说。

小组成员,安联的Linda Regner Dykeman同意建立牢固关系的必要性。它有助于建立信任,使双方都在积极的环境中工作。

“作为承运人,我们希望听到您遇到的损失或遇到的事件,即使它们’没有覆盖。我们希望与您合作,”她说。 “对于风险管理者来说,这是一种伙伴关系,我们希望与您一起找到该解决方案。仅仅因为我们知道一个事件或损失,它并没有’并不意味着我们反对您。它’不是那种对抗性的关系。这是围绕达成共同目标的协作的一种。”


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